被开掉的员工要求补偿一个月的工资,作为老板,应该怎么解决?

其实这也是个算账题:

 

1、整体上说,员工一个月工资远小于公司一个月的利润,与其纠结怎么减少这一个月工资的损失,不如痛痛快快付钱,加大力度,多赚一个月的利润。

 

2、能够恨不得马上开掉的,肯定有问题和矛盾,对于企业来说就是不安定和不稳定的因素,让他走人就是止损,为止损付出的代价远小于肯定带来的损失。

万一,这个家伙知道反正要走人,捅个篓子,就不是一个月工资的事了。

 

3、如果因为这一个月工资跟员工耗,老板的正事还要不要做了?

何况一旦引起劳动监察部门注意,你应对这些工作要不要时间,要不要精力,要不要费用?这些东西和那一个月工资相比,孰轻孰重?


4、要被开掉,肯定是某些方面无法容忍了,那就检讨一下你们的公司制度和劳动合同,把那些存在问题的地方,请律师重新修订下,既保证遵守相关的法律法规,又能够切实的保护公司利益。

比如,在劳动合同和公司制度中明确各种违反公司相关制度要接受的处理,经过职代会投票程序,在劳动合同中明确,一旦违反就可以动手,这样企业即使辞退员工,也是有约定在先,不需要承担相关的补偿责任。